Рассчитаем размер прибыли в случае собственного производства всех компонентов (табл. 3).

Таблица 3

Расчет размера прибыли при собственном производстве всех компонентов

Проведем расчет величины прибыли с учетом рекомендаций, приведенных в табл. 2.

Таблица 4

Расчет размера прибыли при комбинированном варианте (закупка и собственное производство)

 Таким образом, приведенные расчеты показали, что при использовании комбинированного варианта фирма сможет получить прибыль в размере 4,9 тыс. грн., что на 100 грн. больше самостоятельного производства всех компонентов.

Несмотря на важность учета расходов при решении «задачи МОВ» практические расчеты при решении данного типа задач усложняются тем, что необходимо учитывать влияние большого количества факторов, значения которых в заданном временном интервале могут значительно колебаться. Рассмотрим эти факторы:

а) в сфере сбыта – ассортиментная политика, транспарентность рынка, конкуренция, соблюдение сроков поставок, изменение рыночной ситуации;

б) в сфере производства – ноу-хау, сохранение рабочих мест, уровень мощностей, классификация персонала, узкие места в производстве, инвестиционные риски, законодательные ограничения, качество продукции, зависимость от изменения размеров заработной платы, гибкость.

Из-за неполного или неправильного учета факторов влияния окончательное решение может быть неправильным, что приведет к соответствующим последствиям.

Так как решение о собственном производстве или поставках со стороны имеет комплексный характер, нужно тщательно взвесить возможные альтернативы.

Специалисты высказывают диаметрально противоположные рекомендации, как за максимальную вертикальную интеграцию, т.е. производство всех комплектующих изделий собственными усилиями, так и против нее. Высокая степень вертикальной интеграции снижает зависимость предприятия от колебания рыночной конъюнктуры, но может привести к росту себестоимости продукции и снижению ее качества. Вместе с тем закупка большей части комплектующих изделий со стороны ставит предприятие в чрезмерную зависимость от колебаний конъюнктуры и приводит к потере имиджа.

Таким образом, решение о собственном производстве или поставках со стороны зависит не только от расходов. Решение в пользу закупок комплектующих и соответственно против собственного производства может принято, если:

– потребность в комплектующем изделии небольшая;

– существует большая гибкость в выборе возможных источников снабжения и изделий-заменителей;

– отсутствуют необходимые для производства комплектующих мощности;

– отсутствует административный или технический опты для изготовления необходимых изделий.

Решение в пользу собственного производства принимается тогда, когда:

– потребность в комплектующих изделиях стабильная и достаточно большая;

– существующие поставщики не могут обеспечить необходимые стандарты качества изделий;

– необходимо хранить коммерческую тайну в области технологии производства;

– производственные мощности позволяют производить собственные комплектующие изделия.